在職研究生網訊:EU商學院就“借局布勢,力小勢大”談自己的觀點如下文所示。
企業盈利主要是依靠盈利模式而不是靠員工的辛苦勞動,也不是靠精細化的管理。管理的價值在于如何提高效率和控制風險來實現企業的盈利模式。盈利模式和管理是保障企業健康成長相互依存的兩個要素。
“借局布勢,力小勢大”是“三十六計”中“樹上開花”的解說詞,意思是指戰爭中要善于借助各種因素來為自己壯大聲勢。對企業來說,這里的“勢”就是盈利模式。企業要發展壯大,需要不斷地借勢和造勢,需要構造以少量的資源投入換取利益最大化的盈利模式。同樣,如何找到合適的項目、如何建立有效的項目利益相關方規制關系以構成項目的盈利模式也是高層管理者需要考慮的重要問題。
但是知易行難,盡管不少高層管理者都很明確項目管理對于自身公司的重要性,可是對于項目管理的認知上還未形成一個完整的體系。
丁榮貴教授就在《項目管理》課堂上指出:項目是利益相關方合作的平臺,是利益相關方為了滿足其各自需求走到一起的理由。項目團隊是形成項目生產力的關鍵,項目利益相關方之間的關聯關系則是構建生產關系的關鍵。項目經理的精力主要在提高項目生產力方面,而高層管理者的精力則需要放在項目生產關系的建立方面。只有在有效的項目生產關系基礎上,項目生產力才能最大限度地發揮出來。
“要做事,先做人”。財富因人們之間的關系而產生,也會因人們之間的關系而消失。在變化的時代,沒有人能夠靠獨立于他人而長期生存和發展,也沒有人愿意僅作為別人的“資源”而存在。人與人之間、企業與員工之間、政府與企業之間的資源關系、隸屬關系和權力關系等將會讓位于彼此間相互價值依存的利益相關方關系。
講關系是中國人的特點,在營造關系方面中國人積累了無數的智慧。作為來自歐洲的頂級DBA院校,為了給中國學生的量身定制課程,我們努力將《項目管理》課堂在保留最為前沿的知識訊息外更是和中國的實際國情相結合。這也是我們聘請丁榮貴教授作為我們EU商學院海外特聘教授的重要原因,作為山東大學管理學院教授、博士生導師,山東大學項目管理研究所所長的丁榮貴教授在學術方面的功底管中窺豹可以窺知一二。同時,被評為教育部“新世紀優秀人才”的丁榮貴教授還是美國項目管理協會(PMI)“全球項目管理學位認證委員會”中國委員,PMI(中國)項目管理獎評獎專家,歐美同學會會員,在國際上也享有很高的聲譽。
不同的行業背景,不同的教育經歷,但是相同的是在丁榮貴教授的《項目管理》課堂上,DBA的EUer們都學習著將教授傳授的智慧運用到項目中來,以幫助企業抓準項目機會,構造有效的項目生產關系,促進項目生產力的發揮,從而以少量的資源投入最大限度地滿足項目利益相關方的需求。
EU商學院是最早將歐洲教學模式與美國教育模式融為一體,致力在不同國家提供高質量、國際化商業教育的商業大學。想要讀EU商學院在職研究生的在職人士可以咨詢在線老師了解詳情。
您填的信息已提交,老師會在24小時之內與您聯系
如果還有其他疑問請撥打以下電話
上一篇: EU課程 | 論文開題答辯完整流程
下一篇: EU八達班,這波圣誕活動走心了