中國科學技術大學先進技術研究院的十年成長路
在合肥市大蜀山西麓，有一座“X”造型的建筑，代表著“未來和未知”。這里，就是中國科學技術大學先進技術研究院的所在地。
深化改革——激發創新活力
成立之初，中科大先研院就不斷解放思想、大膽探索借鑒先進地區成功經驗，主動打破體制溫床，深化體制機制改革，探索出一條獨特的、事業單位企業化運作的新型研發機構發展新模式。
創新管理體制，落實事業單位企業化管理運營機制；創新科研管理機制，試點項目經費包干制度，切實激發團隊創新活力；創新人才管理機制，構建具有吸引力的薪酬體系，探索自然科研系列職稱自主評審，加大人才吸引力度；創新成果轉化機制，搶抓科技成果賦權試點機遇，明確中國科大科技成果通過轉讓或授權至先研院，打破成果轉化的隱形藩籬；創新投資融資機制，組建技術經理人團隊，為科技成果轉移轉化提供全周期服務。
改革打破了束縛科技成果轉化的體制性障礙。作為高技術研發應用的新型研發機構，中科大先研院可以自主開展資產評估、管理、使用、處置和對外投資，因缺乏經驗、先行先試出現的不足或短板，只要符合國家改革方向，決策程序符合法律、法規規定，且未謀取私利的，對單位和個人不做負面評價、免于追責，這些改革舉措極大鼓舞了科研人員投入創新創業的熱情。
十年來，憑借靈活的體制機制，中科大先研院加速尖端技術從實驗室走向市場實現產業化，與多家高新技術企業展開人才培養合作，解決區域高新技術產業急需的工程技術人才短缺問題。
十年來，中科大先研院不斷提升自主研發能力，與知名企業開展共性技術開發，催生了一批重大技術成果，知識產權申請量逐年遞增，2018至2021年連續四年入圍安徽省發明專利百強榜。
四鏈融合——促進創新動力
成立十年來，中科大先研院打出創新“組合拳”，加速創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈“四鏈融合”，開展技術成果轉化工作，助推產業轉型升級，直接服務地方經濟一線需求。
以“中國科大先進技術創業服務中心”國家級孵化器為抓手，先研院對接中科大、中科院以及海外留學校友等上游優質科技成果，通過市場化運作和資本市場的手段，累計孵化中國科大和校友企業303家，其中國家高企90家，瞪羚、雛鷹等高成長企業51家，孵化的華米科技、東超科技等已成為行業知名企業。
我們還建設了若干個共性技術服務平臺，這些技術服務平臺對園區的所有科創企業開放。通過人才鏈、科研鏈和產業鏈的有機互融“催生”化學反應，推動生態鏈上的企業不斷碰撞出新的科創火花。
近年來，中科大先研院還全資成立資產運營公司，設立安徽執新創業投資基金、紅專東方基金等2支投資基金，通過基金及直投方式，累計投資34家企業，探索從資產經營性收入為主轉化為企業孵化投資收入為主的發展新模式。
協同育人——積蓄創新潛力
關鍵技術的科技應用和轉化方面需要大量創新型、復合型、應用型人才。近年來，中科大先研院自覺擔起歷史重任，把培養創新應用型人才作為出發點，為國育才。
2019年，中科大先研院作為中國科大二級學院開始招收專業學位博士、碩士研究生。2020年9月，中科大先研院首批專業學位研究生正式報到。先研院實行“1+2”的應用型人才培養模式，即1年以項目為導向、與產業需求相結合的課程的在校集中學習，2年在實踐基地的應用產業化實踐活動。
中科大先研院副院長介紹，先研院專業學位研究生的“定制化”培養模式，將人才培養與企業用人需求緊密連接，摒棄僅僅將企業作為實習基地的做法，“引企入教”——從招生、課程建設、實踐學習、導師指導、培養質量評價等多個環節推動行業企業和前沿研發機構深度參與人才培養全過程。學位論文選題來自實踐應用項目，校內導師從學術上提供專業指導，實踐導師在整個項目實踐的過程當中，提供與產業應用相關的實踐指導。
三年來，中科大先研院累計選聘實踐導師260多人，累計招收專業學位博士、碩士研究生近900人，努力為區域產業發展提供源頭活水。
2020年9月8日，中科大信息與智能學部以及中科大先研院的近1400名研究生新生入駐先研院園區。
十年風華正茂，十年風雨兼程。從2012年的省院市校四方共建，到2022年的產學研用深度融合，中科大先研院始終勇擔創新使命，奏響時代強音。
展望未來，中科大先研院將持續推進建設試點，打造中國科大海內外師生校友創業孵化、成果轉化的集中集聚區，加快建成具有國際影響的高層次人才聚集中心、高科技產業孵化基地和成果研發基地、轉化基地，為安徽省“三地一區”建設、 “科大硅谷”核心區規劃建設和中國科大“雙一流”建設作出更大貢獻。
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